防水の新発想：素材3点、施工5点、管理2点。
防水工学はシステム工学であり、防水材料、防水工学設計、施工技術、建物管理などを含みます。 その目的は、建物が浸食を受けないようにし、内部空間が害を受けないようにし、建物の使用機能と生産性、生活の質を向上させ、生活環境を改善することです。
防水とは昔から言われており、素材で3点、構造で7点。
高品質の防水素材と正しい施工方法により、理想的には水漏れの問題を回避できます。 今日、元の考え方を打ち破り、実際の認識を変えて、友達に提案してもらい、防水、素材の 3 点、構造の 5 点、管理の 2 点を一緒に見てもらいます。
１、管理防水について知っている人はどれくらい？
回答: いわゆる管理防水は管理フロント、システム統合、パッシブ防水からアクティブ防水への変更、必要なのはシステム革新と商業プロモーションとリソース統合能力です。短期間でプロモーションしたい場合は簡単ではありません。先は長いですが、方向性は間違っていません。 今後の防水コンセプトは「3点7分業」ではなく「3点5分業2点管理」への転換であり、必然的な開発トレンド……。
防水産業の大規模で粗雑な構造は、業界の病です。 防水工事の品質向上のためには、防水工事の標準化が防水業界全体の改革・発展の急務となっています。 業界全体に標準化された建設に注意を払い、標準化された建設を学び、標準化された建設を実践するよう呼びかけます。 したがって、材料の 3 点と施工管理の 5 点は間違いではありません。
防水標準化工事には、これらの側面、建設現場管理の標準化、建設ワークフローの標準化、建設技術の標準化、および建設機器の近代化が含まれます。
2.防水営業チームの変革とアップグレードはどこに行くべきですか?
A：現在のマーケティングチーム防水業界のほとんどは、いわゆる大手企業を含む材料販売チームのエージェント理論に基づいているタイプに限定されており、実際の販売チームは実戦タイプの技術販売を背景にしています。販売チームは、決定的でないことを証明し、防水販売チームの操作は、将来のシステム操作である必要があり、完全なすべての兵士、陸、海、空の統合、特殊部隊にはグループの軍隊も必要であり、初期のゲリラ戦は商品の時代を売ることができませんでした現在の春秋の覇権相場パターンで試してみました。
学習型組織、実践型組織、進歩型組織を構築する。 防水業界での競争はますます激しくなり、防水材料は必要以上になりました。競争でどのように目立つか、才能に細心の注意を払う必要があります。防水企業は「才能」を基盤として精力的に取り組まなければなりません才能を育成し、チームを育成します。
全体的な状況を求めないでください。ドメインを探すのに十分ではありません。防水企業は、人々を教育し、維持し、開発します。
3. システム防水とモジュラー防水、どのシステムとモジュールに当社の防水材料を統合または埋め込む必要がありますか?
A: システムの防水は、防水構造、防水素材は根元ではなく、表のみに使用する構造に基づいており、現在の大衆の意識はほとんど馬よりも馬を優先させており、防水素材の防水構造に頼りすぎて、防水構造を無視しています。防水の重要な役割、その日の誕生からの防水工学は、単純な防水工学ではなく、システム工学です。複雑な防水システムを分割して単純化し、より簡単に普及させて理解し、促進することに他なりません。
防水業界の今後の展開は見聞きしてきましたが、どのような発想やコンセプト開発であっても、最終的には業界要求、業界、単なる端末の規格ではなく、「ユーザー要求、市場要求」に立ち返ることになります。ハイプタイプの差別化マーケティングの業界標準の範囲内で、フルーツタイプのブレイクアウトのような短期の花を達成します。